Tugas I
- Apa arti manajemen?
- Sebutkan jenis manajemen?
- Apa itu kepimpinan?
Jawab :
1. Manajemen adalah kebiasaan yang dilakukan secara sadar dan terus menerus dalam membentuk organisasi. Semua organisasi mempunyai orang yang bertanggung jawab terhadap organisasi dalam mencapai sasarannya. Orang ini disebut manajer
2. - Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa kontan ataupun bertambah.
1. Manajemen adalah kebiasaan yang dilakukan secara sadar dan terus menerus dalam membentuk organisasi. Semua organisasi mempunyai orang yang bertanggung jawab terhadap organisasi dalam mencapai sasarannya. Orang ini disebut manajer
2. - Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa kontan ataupun bertambah.
-
Manajemen Pemasaran adalah kegiatan
manajemen berdasarkan fungsi
yang pada intinya berubah untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen
dana bagaimana cara
pemecahannya dapat diwujudkan.
-
Manajemen Produksi adalah
penerapan manajemen berdasarkan fungsi untuk menghasilkan produksi yang sesuai dengan standar yang ditetapkan
berdasarkan keinginan konsumen
dengan teknik produksi yang efisien mungkin dari mulai pilih lokasi
produksi hingga produk akhir yang dihasilkan
dalam proses produksi.
-
Manajemen Keuangan adalah
kegiatan manajemen berdasarkan
fungsinya yang pada intinya berubah untuk
memastikan bahwa kegiatan bisnis
yang dilakukan mampu mencapai tujuan
secara ekonomis yaitu diukur
berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan
diantaranya telah diperoleh
di lokasikan secara tepat dalam
kegiatan bisnis yang dijalankan.
-
Manajemen Informasi adalah
kegiatan manajemen berdasarkan
fungsi nya yang dapat intinya berubah
mematiskan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk
terus berlahan dalam jangka panjang. untuk menyediakan seluruh
informasi yang terkait dengan
kegiatan perusahaan baik
infoormasi internal maupun eksternal yang dapat
mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tepat mampu
beradaptasi dengan perubuh yang
terjadi dimasyarakat.
-
Manajemen Strategi secara
sederhana manajemen dapat
diartikan sebagai perencanaan pengorganisasian pergerakan, pengawasan,dalam
rangka pengambilan keputusan.
-
Manajemen Operasi adalah acara bisnis berfokus pada proses produksi
barang atau jasa serta mematikan operasi bisnis berlangsung secara
efektif dan efisien.
3. Kepemimpinan adalah :
- kemampuan
mempengaruhi tata laku orang lain apakah dia pegawai bawahan, rekan kerja /
atasan.
- adanya pengikut yang dapat dipengaruhi baik oleh
ajakan,anjuran, bujukan, sugesti, perintah saran, atau bentuk lainnya.
- adanya tujuan yang hendak dicapai
FKepemimpinan
adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju ke arah penentuan tujuan dan
mencapai tujuan (leadership is the process of influencing group activities
toward goal setting and goal achievement)
Tugas II
Tugas II
- Pengertian perencanaan?
- Manfaat perencanaan!
- Jenis perencanaan dalam organisasi?
Jawab:
1. Perencanaan
adalah suatu teknik atau cara untuk mencapai tujuan-tujuan yang ingin dicapai
yang telah
ditentukan dan dirumuskan oleh suatu Badan Perencana ditingkat
pusat.
2. Manfaat
perencanaan :
~
Dengan perencanaan diharapkan terdapatnya suatu pengarahan kegiatan, adanya
pedoman bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang ditujukan kepada pencapaian
tujuan pembangunan
~
Dengan perencanaan dapat dilakukan suatu perkiraan potensi-potensi,
prospek-prospek perkembangan, hambatan
serta resiko yang mungkin dihadapi pada masa yang akan datang
~
Perencanaan memberikan kesempatan untuk mengadakan pilihan yang terbaik
~
Dengan perencanaan dilakukan penyusunan skala prioritas dari segi pentingnya
tujuan
~
Perencanaan sebagai alat untuk mengukur atau standar untuk mengadakan pengawasan evaluasi
3. Jenis
Perencanaan dalam Organisasi :
~ Perencanaan berdasarkan jangka waktu
~ Perencanaan berdasarkan sifat perencanaan
~ Perencanaan berdasarkan alokasi sumber daya
~ Perencanaan berdasarkan tingkat keluwesan
~ Perencanaan berdasarkan sistem ekonomi yang dianut
~ Perencanaan berdasarkan cara pelaksanaannya
Referensi :
Sastrodiningrat,
Soebagio, Manajemen & Kepemimpinan, IND-Hill-Co. Jakarta. 1998
Hasibuan,
Malayu S.P (2006).Manajemen (Dasar,Pengertian,dan Masalah ). Jakarta : Bumi
Akra.
Dr.Badrudin,M.Ag
(2013).Dasar –dasar Manajemen. Bandung.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar